北京九洋集团钉钉工程项目管理系统
作者: | 发布时间:2023-02-15企业简介:
九洋集团,由北京九洋鼎盛资产管理集团有限公司控股,旗下包括北京九洋建设工程有限公司、北京世纪海润建设工程有限公司、北京和润祥投资管理有限公司、北京泽君物业管理有限公司、河北九洋远通保安服务有限公司等十余家子公司,业务涉及建筑、环保、科技、互联网、金融投资、物业、安保等多个领域,是一家跨行业多维度发展的综合性企业。
项目介绍:
以工程项目全生命周期管理为目标,提高工程项目管理的协同性,实时跟进流程动态、把控风险,提升管理人员对项目管控效率,降低管理成本。
没有使用钉钉工程管理系统前:
组织协调效率低:项目大,多组织、多部门、多人员参与,位置分散、工作协同困难;
项目资料管理混乱:项目有关资料纸质化归档保存,极易发生丢失现象,查询核查困难;
成本居高不下:项目周期长,材料和设备的投入成本复杂,无法形成统一管理;
资金难以把控:大多数工程项目属于按进度进行付款的,由于缺乏对款项监管和提醒,导致资金逾期现象经常发生;
信息孤岛:项目前期客户、项目跟进、招投标、项目进度、合同账款、人员管理、材料设备等阶段信息不关联,各环节脱节现象严重;
决策缺乏数据支撑:多项目运行,多项事务依靠管理人员指挥,工作负担大,决策困难;
使用钉钉工程管理系统后:
成本控制:帮助管理者从成本预算,材料采购等流程标准化管理。
降低风险:合同款项以流程驱动,电子存档,智能提醒,清晰管控。
实时监督:项目信息全面管理,实时查看进度,提升管理效率。
管理闭环:实现业务流程化,数字化,建立项目全生命周期闭环。
数据沉淀:业务数据可视化统计,帮助领导更好的决策,明确方向和目标。