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作者: | 发布时间:2023-02-15

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2、项目合同管理提供跟踪合同状态,关键节点提醒记录资金往来,一键输出报表,能帮助合同负责人、财务会计和组织领导管理组织内所有合同,包括合同文件、资金、检查记录、备忘、标的物、客户资料、发票信息等等。通过严格的处理流程,实现企业合同规范化管理。

3、文档和知识库管理。为企业提供了一个统一的、公共的、能够存储、分类、检索、使用和讨论各类知识资源的基础设施,资源包括但不限于软件、各类文件/文档、资料、为企业积累知识资产。 用户可以针对岗位或项目角色进行考核设置,选择不同的述职模版和绩效问卷,从不同的角度进行考核。

4、绩效考核管理。为组织提供360度绩效考核的手段;问卷、考核方面、权重、考核人员完全由用户定制;支持将述职纳入到考核流程中;从综合、考核方面、考核角度三个方面统计成绩。

5、钉钉项目管理系统可按照客户业务需求进行定制二次开发。

6、报价情况:该方案需要根据客户需求定制开发报价。


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